平安銀行張小璐：“金融科技＋產(chǎn)業(yè)鏈” 促進產(chǎn)業(yè)金融升級迭代
近日，由中國金融四十人論壇主辦的第四屆全球金融科技(北京)峰會隆重舉行，會議以“規(guī)范發(fā)展與高效賦能”為主題，云集金融監(jiān)管機構(gòu)高層，以及國內(nèi)外主流商業(yè)銀行和金融科技行業(yè)領(lǐng)袖，探討金融科技的應(yīng)用與監(jiān)管，金融科技如何賦能普惠金融，如何助推商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級等問題。
會上，平安銀行AI風控項目獲評年度“金融科技創(chuàng)新十佳案例”。平安銀行行長特別助理張小璐就“金融科技賦能商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型”專題發(fā)表演講，分享了平安集團、平安銀行在金融科技創(chuàng)新方面的探索與實踐。她指出，數(shù)據(jù)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場正在從消費互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，金融科技將為銀行參與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)構(gòu)建、實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型賦能，促進產(chǎn)業(yè)金融升級迭代。
科技賦能使金融服務(wù)實現(xiàn)再進化
張小璐指出，“隨著新興技術(shù)的不斷滲透，數(shù)據(jù)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場正在從消費互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。金融服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要支柱，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，科技賦能將使金融服務(wù)實現(xiàn)根本性的再進化。”
她表示，對于絕大多數(shù)金融企業(yè)而言，最大的挑戰(zhàn)之一是以客戶為中心，了解客戶的真實情況，滿足客戶的金融需求。對企業(yè)的了解可以從“4流”入手，包括合同流、票據(jù)流、現(xiàn)金流和物流。據(jù)悉，平安銀行在供應(yīng)鏈金融上依托科技賦能，對票據(jù)、交易、貨物的真實性、可追溯、防篡改方面入手，嚴格把控金融風險。如，應(yīng)用機器視覺、OCR鑒別票據(jù)的真實性；運用爬蟲、大數(shù)據(jù)等驗證交易的真實性；依托物聯(lián)網(wǎng)、機器視覺鑒別貨物的真實性；依靠區(qū)塊鏈去中心化的傳輸和賬本記錄機制實現(xiàn)賬目的可追溯和不可篡改。
“我們要利用科技手段，開發(fā)一個殺手級應(yīng)用，使流程越來越短，可靠性越來越強，可追溯，不可篡改。” 張小璐指出。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要“斷舍離”
近幾年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一種潮流。“數(shù)字化不是主角。”張小璐指出，各個不同的單位一定是為了某種原因，某種需求推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們要問自己要解決什么樣的問題，愿景是什么；要不忘這個初心才能做出適合自己的轉(zhuǎn)變。“不同的銀行處于不同的階段，有不同的特色，所以各家銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路也一定各不相同。”
談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點，張小璐指出，銀行的同事們都很專業(yè)，有自己習慣的思維模式，工作方法，要自我革命自我顛覆是很困難的，所以平安集團馬明哲董事長、平安銀行謝永林董事長都希望用跨界的人才來打破固有的思維模式和工作習慣。“打破固有的模式很不容易，有的時候需要‘斷舍離’。”
會上，平安銀行AI風控項目入選“第四屆金融科技創(chuàng)新案例評選”中的年度“金融科技創(chuàng)新十佳案例”。組委會評價，平安銀行AI風控項目依托全新打造的阿波羅智能審批平臺，實現(xiàn)了對全零售貸款產(chǎn)品的審批和客戶級授信，變革了銀行產(chǎn)品模式，極大提升了貸款的審批效率與風控水準，彰顯出平安銀行強勁的金融科技實力。
