中美科技勢力印度角力：TikTok微信被禁時，谷歌臉書風光
當諸多中國App在印度紛紛被列上禁令清單、不得不下架或者暫停提供服務的時候，另外一些資本看準機會，進來了。
當地時間周一，谷歌 CEO Sundar Pichai 宣布成立一支總額100億美元的新基金，名為 Google for India Digitization Fund（谷歌印度數字基金）。緊跟著，在今天，這筆錢就花了將近一半出去——Google宣布45億美元入股印度運營商Jio Platforms，占股7.73%。值得一提的是，另外一家硅谷巨頭Facebook也擁有這家公司9.9%的股份。
通過這支百億美元基金，谷歌將在未來五到七年的時間里在印度投資扶植當地的科技互聯網產業(yè)，以深入地參與印度總理莫迪提出的“數字化印度”計劃，
谷歌將通過多種方式花掉這筆錢，包括且不限于股權投資、合資公司，以及谷歌公司在印度本地的運營、基礎設施和生態(tài)伙伴建設。
“這筆投資反映了我們對于印度和其數字經濟未來充滿信心，” Pichai 說道，這筆錢將用于以下方向的投資：
降低印度人民通過各種語言獲取信息的門檻；
開發(fā)和印度用戶深度相關的新產品和服務；
助力當地企業(yè)進行數字轉型；
在健康、教育和農業(yè)等領域，使用科技和人工智能的力量服務社會福祉。
谷歌印度數字基金是谷歌在美國本土以外市場上，迄今為止宣布的最大規(guī)模的長期投資計劃。
雖然 Pichai 雖然最早在2015年就提出了谷歌版本的“下一個十億”(the next billion) 概念，而且印度是這個概念的重要構成部分，但在今天之前，谷歌很長時間以來在印度的直接資本投資其實非常小。
2014年，谷歌旗下的私募基金 Google Capital（現用名 CapitalG）首次投資印度公司，對象是做 SaaS 客服的 Freshdesk；直到2017年，谷歌公司才首次在印度進行直接投資，對象是同城閃送服務供應商 Dunzo……
和在印度創(chuàng)投界叱咤風云、甚至足以引發(fā)代理人戰(zhàn)爭的中國互聯網巨頭比起來，谷歌在印度移動互聯網領域的存在感簡直不值一提。
在印度，電商、外賣送餐、金融科技、游戲等最熱門的領域，絕大多數市場領先的印度本土公司，包括 Flipkart、Snapdeal、Zomato、Swiggy、Paytm 等等……身后都有阿里巴巴、騰訊、京東等中國互聯網巨頭，以及其它中國資本的身影。
不僅如此，中國創(chuàng)業(yè)者和資本進入了印度幾乎所有能想到的移動應用細分市場：短視頻社交、各類本地生活服務、工具類、資訊內容、類賭博游戲等……就連在中國大陸市場遭到嚴厲打擊的現金貸平臺，也在扎堆遷徙——目的地：印度。
當然別忘了，運行著這些應用的，往往也是小米、Oppo、Vivo、一加等中國品牌的 Android 智能手機。
如果說創(chuàng)業(yè)圈有 to VC 的商業(yè)模式的話，那么一小部分印度創(chuàng)業(yè)者更是將它玩的出神入化，變成了創(chuàng)業(yè) to Chinese money。 比如酒店連鎖公司 OYO，就曾獲得紅杉資本中國基金、光速中國、華住酒店等中國投資方的巨額投資支持。
說到底，中國大陸的人口紅利基本已經吃凈。中國互聯網公司急于開疆擴土，和他們相濡以沫的中國資本也在尋找新的投資標的。整個中國科技和創(chuàng)投界將眼光瞄向了近鄰，尤其是人口排名世界第二，并且在通信、數字化上正在直追中國的印度。和激烈競爭的中國本土市場相比，印度毋庸置疑是一片新的藍海，下一個十億市場的所在地。
而在印度本土，創(chuàng)業(yè)者普遍面臨一種尷尬的境地，就是不創(chuàng)業(yè)則已，決定創(chuàng)業(yè)，就要準備好在沒有可觀收入的前提下將公司做到中晚期融資，而且本土資本還難以滿足他們的融資需求。
需求和供給，這一無比簡單的邏輯，將印度新創(chuàng)科技公司和中國互聯網巨頭/中國資本連接在了一起。熟稔的商業(yè)模式在新市場上再度得到驗證，資本操盤手的“催肥”讓不可能變成了可能。除了極少數已知失敗案例，印度公司和中國資本聯手，所向披靡，逢兇化吉。
然而，還沒等雙方完全反應過來，這段還不夠長的蜜月，就隨著中印關系的急轉直下，戛然而止了。
印度當地時間6月30日晚間，印度通信和信息技術部夜間突然發(fā)布一封全文只字未提“中國”的公告，以國家主權完整、國防安全和公共秩序等為由，查封了包括 TikTok、微信、小米社區(qū)、UC瀏覽器、跨境電商 ClubFactory 等在內的59款中國開發(fā)的手機應用。
此舉對于已經投入巨大財力物力人力來拓展印度市場的中國公司來說，無疑是一次慘痛的打擊。但其實早在這一事件之前的兩個多月，重度依賴中國資本的印度創(chuàng)業(yè)者們就已經首當其沖，體會到了冬天的到來——并非中國資本沒錢了，而是被印度政府用一紙外國投資法令關上了門。
4月17日，印度商工部宣布更新外商投資管理法案，旨在打擊在新冠疫情期間由外資發(fā)起的“投機性收購” (opportunistic takeover)。新政規(guī)定印度本土公司接收來自與印度接壤國家的任何投資，以及本土公司受益所有權和外商投資重大變更，都需要經過印度政府許可。
此前該政策此前只針對孟加拉國和巴基斯坦，現在已經擴展到了另外五個國家，主要針對的，毫無疑問是中國。
《金融時報》報道，印度送餐服務寡頭之一的 Zomato 受到該新政的直接影響。該公司在一月剛完成來自阿里巴巴旗下螞蟻金服的1.5億美元融資，其中就有1億美元由于政府審查流程被無限期冷凍。
彼時 Zomato 剛剛宣布收購 Uber 在印度的送餐業(yè)務，還計劃在2021年上市。新政將該公司從融資后的喜悅，直接拉回了收緊腰包和對手拼刺刀的狀態(tài)。該公司在5月宣布裁掉13%員工。
Zomato 的主要對手也沒有好到哪去。另一家送餐業(yè)寡頭、騰訊投資的 Swiggy，同期也裁掉了1000人左右。
印度《經濟時報》6月29日報道，Zomato 送餐員工還參與了當地的示威活動，燒掉了其配發(fā)的公司 T恤，以表示對公司接受中國投資的憤慨。Zomato 隨后開除了涉事員工。
但這只是冰山一角。在印度民眾大量使用中國互聯網產品和智能手機的同時，當地的“技術民族主義”也不斷增長。
在中國應用被封禁之后，就有 AngelList CEO Naval ravikant、A16Z 前合伙人 Balaji Srinivasan 等在印度裔創(chuàng)投圈里知名的天使投資人，在 Twitter 上公開宣布資助印度本土創(chuàng)業(yè)者開發(fā)這些中國應用的“山寨版”。
不過和這些“小打小鬧”的 VC 相比，那些首先鉆進縫隙，大舉搶占空間的，卻是被今天蟄伏的中國資本長期擋在印度門外的硅谷科技巨頭。
杰夫·貝索斯今年1月訪問印度時就已宣布，將在未來五年之內對亞馬遜印度追加10億美元的投資，從而刺激更多印度中小企業(yè)借助亞馬遜遍布全球的電商和云計算能力實現數字化。
加上這10億美元，亞馬遜今年承諾對印度業(yè)務的投資總額已經突破65億美元。
就在4月印度外商投資新政宣布不久后，Facebook 創(chuàng)造了外國公司在印度單筆直接投資的記錄，斥57億美元巨資收購 Jio Platforms 9.9%的股份。
印度運營商 Jio Infocomm 擁有3.7億在網用戶，其母公司估值已經逼近660億美元。美銀證券 (BofA Securities) 根據該運營商不斷增長的每用戶平均收入值 (ARPU) 報告稱，Jio Platforms 的估值在2022財年會突破1100億美元。
通過這筆投資，Facebook 不但成為了 Jio Platforms 股份比例最大的小股東，還得以從運營商基礎設施的角度在印度日新月異的移動互聯網行業(yè)占據一席之地。Facebook 計劃讓旗下的即時通訊應用 WhatsApp 和 Reliance 旗下的電商業(yè)務 JioMart 深度整合。印度是 WhatsApp 最大的單一國家市場，有著超過4億用戶，占全球總用戶量的四分之一。
緊接著，谷歌帶著100億美元的五到七年長期投資計劃，敲開了莫迪的大門。
今天曝光的這筆45億美元入股Jio的交易，證明了谷歌在印度的資本動作遠未止步于新的谷歌印度數字基金。它也讓 Jio Platforms 成為了今年美國公司最愛的印度投資標的。本月早些時候，英特爾和高通都已經通過各自旗下的基金對該公司完成了入股。
這是一種硅谷科技巨頭罕見的瘋狂。它很有可能會成為接下來的印度新常態(tài)。
上述這些，對于這些美國互聯網巨頭來說，絕非單純的投資行為。
貝索斯在1月的一份亞馬遜聲明中表示，對亞馬遜印度業(yè)務追加投資的意圖，在于鼓勵本土公司在本土生產，改善從城鎮(zhèn)到鄉(xiāng)村的經濟活躍程度，最終讓亞馬遜平臺上“印度制造”的出口產品總值在2025年達到100億美元。
谷歌 CEO Pichai 在聲明中表示，因為莫迪的“數字印度”計劃，印度在“十億人上網”的任務上取得了長足進步，“在作出投資的同時，我們期待和莫迪總理以、印度政府，以及印度大大小小的企業(yè)繼續(xù)合作，實現我們共同的‘數字印度’愿景。”
Facebook 透露，對 Jio Platforms 的投資代表了其對印度的承諾，幫助用戶和企業(yè)在數字時代高效生活和工作。
當然，對于谷歌和 Facebook 來說，和莫迪的盟友、Jio 母公司 Reliance Industries 的大老板、印度首富 Mukesh Ambani 建立資本合作關系，能夠為它們在印度的穩(wěn)定發(fā)展帶來更加深遠的幫助。
畢竟和中國大陸相比，印度在硅谷公司的心目中曾經是 The NEXT best thing——現在，應該就是 THE best thing 了。
