俄羅斯為何成為科技企業(yè)的“新寵”？
幾天前，華為宣布要在俄羅斯增設(shè)3個(gè)研發(fā)中心。
當(dāng)然，看中戰(zhàn)斗民族這塊“風(fēng)水寶地”的并不僅有它一人，不少科技公司早就對(duì)俄羅斯伸出了橄欖枝。中國(guó)企業(yè)如阿里巴巴、海爾，海外巨頭有微軟，F(xiàn)acebook，英特爾，三星……
這種盛況，與“逃離硅谷”的大趨勢(shì)形成了戲劇性的對(duì)比。明明幾年前，不少跨國(guó)企業(yè)摩拳擦掌，搶著跟硅谷的“明星前輩”們做鄰居，如今這是怎么了？
硅谷畢竟是全球頂尖技術(shù)人才的聚集區(qū)，大部分科技公司、投資機(jī)構(gòu)也齊聚于此。在這里建立研發(fā)中心，并不難理解。與之相比，俄羅斯究竟有什么獨(dú)特魅力？
英國(guó)前首相丘吉爾曾經(jīng)形容俄羅斯，是“把秘密包裹起來(lái)的難猜的謎語(yǔ)”。政客尚且如此，普通群眾們就更難看透了。我們不妨順著科技企業(yè)們的步伐延伸，來(lái)一場(chǎng)俄羅斯的“出圈”之旅。
出圈走花路，俄羅斯的業(yè)務(wù)能力到底有多強(qiáng)？
俄羅斯在科技企業(yè)全球研發(fā)版圖里的“出圈”，跟華為近期的大手筆不無(wú)關(guān)系：在五年內(nèi)招攬1500位俄羅斯員工。什么概念呢？比華為在美國(guó)的6個(gè)研發(fā)中心人數(shù)加起來(lái)還要多。與之相比，英特爾俄羅斯地區(qū)的員工不到千人，三星在莫斯科的人工智能研發(fā)中心雇員只有100人，微軟也差不多百人水平……“大粉”一出手，就知有沒(méi)有，一下子就把俄羅斯推到了聚光燈下。
普通群眾就像圍觀粉絲為小鮮肉買周邊打榜一樣，滿頭佛光問(wèn)號(hào)：業(yè)務(wù)能力真的有那么強(qiáng)嗎？
其實(shí)吧，在非母國(guó)建立研發(fā)中心，需要考慮的核心要素?zé)o非這幾個(gè)方面：第一是人才資源的稟賦；第二是東道國(guó)的產(chǎn)業(yè)和政策因素，第三則是與企業(yè)母國(guó)之間的心理距離。
說(shuō)到人才，俄羅斯良好的數(shù)理學(xué)基礎(chǔ)早已不是什么新聞了，遠(yuǎn)有創(chuàng)立算數(shù)幾何學(xué)派的大師Shafarevich，近有mitry Orlov，Perelman這樣新生代的杰出數(shù)學(xué)家，圣彼得堡、莫斯科大學(xué)等高校也在信息技術(shù)領(lǐng)域有著全球頂尖的科研實(shí)力，渴望在基礎(chǔ)算法、操作系統(tǒng)等領(lǐng)域有所突破的科技企業(yè)，前去俄羅斯挖掘“人才金礦”，也就不足為奇了。
作為東道國(guó)，俄羅斯在通訊技術(shù)、人工智能領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和政策導(dǎo)向，也是吸引眾多科技企業(yè)的關(guān)鍵因素之一。不僅基礎(chǔ)水平有目共睹，比如人類歷史上首次通過(guò)圖靈測(cè)試的計(jì)算機(jī)就是出自俄羅斯團(tuán)隊(duì)之手，移動(dòng)操作系統(tǒng)Aurora OS也由俄羅斯出品。
在推動(dòng)高科技產(chǎn)業(yè)的政策支持水平上，俄羅斯的全國(guó)動(dòng)員體質(zhì)也表現(xiàn)得比很多國(guó)家要給力。
除了去年“上層建筑”們明確地發(fā)布了一系列雄心勃勃的人工智能、自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略之外，俄羅斯也有意識(shí)地吸引本土人才回國(guó)從事高科技行業(yè)，吸引科技巨頭建立研發(fā)中心也就成了增加本土職位競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
在一次與扎克伯格的會(huì)面中，俄羅斯總理梅德韋杰夫就表示了希望Facebook能在這里建立研發(fā)中心的愿望。
當(dāng)然，雖然希望海外巨頭前來(lái)招攬人才，但俄羅斯也并不是一概全收的�，F(xiàn)在多個(gè)國(guó)家都有意識(shí)地成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，文化相似、邦交緊密、心理距離等“軟實(shí)力”因素，也就成了重要的參考指標(biāo)。比如俄羅斯一直與中國(guó)有著較為良好的互動(dòng)，是多個(gè)產(chǎn)業(yè)的集中合作對(duì)象，因此進(jìn)入壁壘比較低，很容易就建立起深度合作關(guān)系。
舉個(gè)例子，面對(duì)華為這次規(guī)模浩大的“1500人研究團(tuán)隊(duì)”計(jì)劃，俄羅斯科學(xué)院系統(tǒng)編程研究所所長(zhǎng)阿魯瓊·阿韋季相也表示相信華為會(huì)培養(yǎng)人才，而非只是高薪從俄羅斯公司挖走員工，看來(lái)是被技術(shù)人才大量流入美國(guó)傷透了心啊，所以說(shuō)合作如果沒(méi)有長(zhǎng)期且穩(wěn)固的信任是很難達(dá)成的。
出圈之后，俄羅斯下一步會(huì)做什么？
當(dāng)然，在跨國(guó)企業(yè)的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)版圖中，俄羅斯并不是唯一選擇。
一項(xiàng)由聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議（UNCTAD）對(duì)全球跨國(guó)公司開(kāi)展的調(diào)查顯示，最吸引跨國(guó)公司設(shè)立研發(fā)中心的國(guó)家，排名依次為：美國(guó)，英國(guó)，中國(guó)，法國(guó)，日本及印度。
目前看來(lái)，追求低研發(fā)成本已經(jīng)不再是跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移研發(fā)中心的主要?jiǎng)訖C(jī)，取而代之的是希望貼近市場(chǎng)，以及更容易地獲取包括技術(shù)人才在內(nèi)的研發(fā)資源。而每個(gè)國(guó)家每個(gè)區(qū)域都有自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，在海外研發(fā)的區(qū)位上有意識(shí)地進(jìn)行選擇，能更好地提高企業(yè)的知識(shí)獲取效率。
尤其是俄羅斯高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不均衡，有20%的從業(yè)人員集中在莫斯科及周邊地區(qū)和圣彼得堡。所以，“因地制宜”、有針對(duì)性地布局也就顯得格外重要了。
那么哪些具體領(lǐng)域，是俄羅斯有能力也有意愿在當(dāng)下來(lái)共同探尋答案的呢？
首當(dāng)其沖的，就是探索5G應(yīng)用路徑。5G商用進(jìn)程雖然兇猛，但仍存在不少難題，比如工業(yè)級(jí)部署成本比較高，網(wǎng)絡(luò)特性與產(chǎn)業(yè)需求相結(jié)合還缺乏完整的落地方案，在上游元器件部分如射頻組件等，大多被美國(guó)Broadcom、Qorvo、Skyworks與日本村田、TAIYO YUDEN、TDK等國(guó)際廠商把持。
面對(duì)這些問(wèn)題，俄羅斯產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)。國(guó)家技術(shù)集團(tuán)Rostec計(jì)劃推出GSM信號(hào)抑制技術(shù)及反無(wú)人機(jī)解決方案，并且正在研發(fā)研發(fā)適用于城市公共事業(yè)、交通、工業(yè)和能源領(lǐng)域的綜合物聯(lián)網(wǎng)解決方案；俄羅斯軟件發(fā)展協(xié)會(huì)（Russoft）主席瓦連京∙馬卡羅夫也公布了5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的推進(jìn)情況和6G技術(shù)的問(wèn)世時(shí)間表。與他國(guó)科技巨頭的研發(fā)協(xié)作，毫無(wú)疑問(wèn)能夠共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，規(guī)避美系企業(yè)把持產(chǎn)業(yè)鏈的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
其次則是機(jī)器自動(dòng)化。承襲蘇聯(lián)的自動(dòng)化工業(yè)基礎(chǔ)，軍用機(jī)器人的硬核開(kāi)發(fā)實(shí)力，加上在軍事、安防系統(tǒng)上的智能水平，讓俄羅斯成為了工業(yè)用智能機(jī)器人的技術(shù)集大成者。
俄羅斯先期研究基金會(huì)下設(shè)的機(jī)器人技術(shù)發(fā)展中心，就曾展出一款名為“費(fèi)多爾”的智能機(jī)器人，協(xié)助宇航員開(kāi)展一系列工作。俄羅斯的戰(zhàn)斗機(jī)器人也在無(wú)人參與的情況下，在多次戰(zhàn)斗中大顯身手，是俄羅斯的“重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象”之一。
而目前全球頭部科技企業(yè)在深度學(xué)習(xí)、圖像識(shí)別、智能搜索等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)日漸顯著，智能機(jī)器人項(xiàng)目卻往往受限于機(jī)械學(xué)、自然語(yǔ)言處理等領(lǐng)域，恰好可以和俄羅斯實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
另一個(gè)值得關(guān)注的是生物識(shí)別技術(shù)。
俄羅斯對(duì)安全領(lǐng)域的重視可以用“恐怖”一詞來(lái)形容，但與需求大量增長(zhǎng)的趨勢(shì)相比，俄羅斯安防市場(chǎng)的新技術(shù)及解決方案發(fā)展相對(duì)遲緩，其中比較典型的就是生物識(shí)別技術(shù)。
俄羅斯聯(lián)邦委員會(huì)曾批準(zhǔn)一項(xiàng)法案，允許銀行收集客戶的生物信息，如人臉圖像和語(yǔ)音信息，并將其儲(chǔ)存在統(tǒng)一身份識(shí)別和認(rèn)證系統(tǒng)（ESIA）中，建立一個(gè)全國(guó)金融系統(tǒng)的客戶生物數(shù)據(jù)庫(kù)。
但作為一個(gè)全新的安全類別，生物識(shí)別還有許多棘手問(wèn)題有待解決，比如生物識(shí)別系統(tǒng)與技術(shù)的協(xié)調(diào)與標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估系統(tǒng)和運(yùn)算法則程序的開(kāi)發(fā)和運(yùn)行、市場(chǎng)潛力的挖掘等等，這些全球性難題，都需要通過(guò)協(xié)作研發(fā)來(lái)打開(kāi)局面。
此外，對(duì)于區(qū)塊鏈和數(shù)字貨幣，俄羅斯也罕見(jiàn)地表現(xiàn)出了寬容的態(tài)度。
盡管普京曾在接受媒體訪談時(shí)聲稱，俄羅斯不會(huì)擁有自己的數(shù)字貨幣，因?yàn)樗?ldquo;跨越國(guó)界的產(chǎn)物”。但Facebook發(fā)行Libra貨幣時(shí)，俄羅斯財(cái)政部卻不像其他國(guó)家的政治家和金融界那樣如臨大敵，還公開(kāi)表示不會(huì)對(duì)Facebook的數(shù)字貨幣發(fā)布任何特別規(guī)定。對(duì)戰(zhàn)斗民族來(lái)說(shuō)，這態(tài)度幾乎稱得上是溫柔了。
事實(shí)上，借助新技術(shù)提升俄羅斯疲軟的經(jīng)濟(jì)，突破美國(guó)為首的經(jīng)濟(jì)封鎖，是俄羅斯一直重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。2017年，普京就先后兩次和區(qū)塊鏈領(lǐng)域的知名人士V神討論該技術(shù)在俄羅斯的落地問(wèn)題，準(zhǔn)備在貨物跟蹤、身份認(rèn)證以及版權(quán)保護(hù)系統(tǒng)上應(yīng)用。
近年來(lái)，各國(guó)央行也都在積極研究和關(guān)注區(qū)塊鏈、數(shù)字貨幣技術(shù)，母國(guó)企業(yè)自身特點(diǎn)結(jié)合俄羅斯的創(chuàng)新資源，在金融科技、監(jiān)控技術(shù)等領(lǐng)域及早布局，長(zhǎng)期看來(lái)，想象空間十分充足。
從硅谷夢(mèng)到俄羅斯：搖擺中的全球創(chuàng)新機(jī)制
在科技領(lǐng)域東西方博弈的關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)科技企業(yè)押注俄羅斯，似乎也變得意味深長(zhǎng)起來(lái)，但是脫離政治因素去看待它，會(huì)發(fā)現(xiàn)這也是一種必然。
從邏輯上看，意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)的相互猜忌，很難真正對(duì)科學(xué)領(lǐng)域產(chǎn)生長(zhǎng)久的威脅。比如歐美一些人總是認(rèn)為中國(guó)會(huì)通過(guò)進(jìn)口技術(shù)獲利，但在科學(xué)研發(fā)層面，科學(xué)家所做的工作都必須通過(guò)出版物、開(kāi)源平臺(tái)、國(guó)際會(huì)議等方式來(lái)驗(yàn)證。文章一旦發(fā)表，就意味著可以復(fù)現(xiàn)，數(shù)據(jù)和方法都是不能隱藏的，因?yàn)檫@對(duì)技術(shù)本身也是不利的。因此，孤立主義的科技政策注定不可持續(xù)，大可不必風(fēng)聲鶴唳、時(shí)時(shí)驚慌。
而以往被追捧的硅谷模式，也正在顯露出其沉重繁冗的一面。有調(diào)查顯示，46%的受訪者計(jì)劃在未來(lái)幾年離開(kāi)灣區(qū)，硅谷投資人也開(kāi)始將三分之二甚至更多資金投入灣區(qū)以外的初創(chuàng)企業(yè)。，盡管它依然是高科技聚集勝地，但在全球協(xié)作創(chuàng)新的大趨勢(shì)下，產(chǎn)業(yè)影響力已不復(fù)往昔，俄羅斯的硬核存在開(kāi)始凸顯，也是產(chǎn)業(yè)自身的必然選擇。
而另一方面，在企業(yè)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，知識(shí)是一切的核心。而那些高價(jià)值、能夠奠定產(chǎn)業(yè)權(quán)力的核心知識(shí)，都是內(nèi)隱性的，很難被收購(gòu)并購(gòu)等形式直接獲取，往往需要與海外當(dāng)?shù)叵劝l(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行較為深入的合作、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后才能接觸到。
如果把科技企業(yè)比作一個(gè)“知識(shí)容器”的話，那么海外研發(fā)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上就是一個(gè)更大型、更具深度的知識(shí)集合�；谶@一前提，在關(guān)鍵領(lǐng)域有針對(duì)性地進(jìn)行知識(shí)探索與合作，也是科技企業(yè)的應(yīng)有之義。
總的來(lái)說(shuō)，在全球科技研發(fā)的國(guó)際化初期，發(fā)達(dá)國(guó)家一直是創(chuàng)新活動(dòng)的主體，研發(fā)活動(dòng)不是在發(fā)達(dá)國(guó)家之間開(kāi)展，就是從發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家單方向流動(dòng)。當(dāng)硅谷和灣區(qū)不再是科技創(chuàng)新的熱土，幸好還有許多新地圖值得探索。
尤其是在ABCD5（AI，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈，5G五大前沿技術(shù)）上，越來(lái)越多的發(fā)展中國(guó)家開(kāi)始參與到創(chuàng)新全球化過(guò)程中。不同企業(yè)通過(guò)海外研發(fā)網(wǎng)絡(luò)獲得的增益“buff”各有不同，但俄羅斯的重要性和參與度，相信是注定無(wú)法被輕視的。既然如此，不妨在趨勢(shì)之前，試著做那個(gè)先走出去征服魔龍的勇士。
