從學子到企業(yè)家，夢想在這里啟航丨科技園區(qū)巡禮
當前，上海已形成科創(chuàng)中心基本框架體系，科技創(chuàng)新策源功能持續(xù)提升。在楊浦，科技園區(qū)散發(fā)創(chuàng)新活力，激發(fā)創(chuàng)業(yè)動力，成為科創(chuàng)企業(yè)的成長搖籃、發(fā)展沃土。即日起，楊浦區(qū)科委聯(lián)合楊浦區(qū)融媒體中心、人民網(wǎng)上海頻道，推出“人民城市·楊浦實踐之科技園區(qū)巡禮”系列報道，帶你傾聽科創(chuàng)企業(yè)與“家”的故事。
今年3月，上海精智實業(yè)股份有限公司成功在北交所新三板掛牌。創(chuàng)始人魏杰不禁回想起17年前，公司剛剛入駐上海理工大學國家大學科技園的那天，自己的心情同樣激動萬分。“對我來說，這里和所有其他科技園最大的區(qū)別在于，這里是以我的母校為背景依托的科技園。”他告訴記者，公司作為一家從上海理工大學原生而出的大學生創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，自己內心非�？释苡心感Ｕ驹谏砗螅o予底氣和支撐。
上海理工大學國家大學科技園，是依托上海理工大學、楊浦區(qū)政府，按照“一園多基地、一體加兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃而創(chuàng)建的國家級大學科技園。其地處上海市楊浦區(qū)濱江中北段，位于楊浦知識創(chuàng)新區(qū)總體規(guī)劃中的東片高校集聚區(qū)和以現(xiàn)代服務業(yè)為核心的濱江功能帶。這里是上海理工大學學子們心中的創(chuàng)業(yè)熱土，無數(shù)上理人的夢想就在這里啟航。
從“0到1的指導”
到“全方位妥妥的安全感”
魏杰的創(chuàng)業(yè)故事，和上海理工大學國家大學科技園的成長歷程交融在同一時間軌道。2006年，當魏杰拿到人生的“第一桶金”——由上海理工大學創(chuàng)業(yè)基金提供的30萬孵化資金時，上海理工科技園也處在籌備裝修中。
“創(chuàng)業(yè)頭兩年，上海理工大學在學校里給我們提供了一間18.5平方米的辦公室。”魏杰感嘆道，雖然那時還未真正入駐上海理工科技園，但科技園已經(jīng)從工商注冊、稅務繳納等各個流程給予了自己“從0到1的指導”。
“科技園招商處的負責人像老師一樣指導我們，并且領著我們去辦理創(chuàng)業(yè)初期的各種手續(xù)。”魏杰說，剛畢業(yè)的學生就是一張白紙什么也不懂，科技園提供的眾創(chuàng)空間，就是為了對上海理工大學師生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做好承接和落地，為初創(chuàng)者提供全方位立體化的創(chuàng)業(yè)服務。這樣細致點滴的服務讓剛走出校園的他感到特別貼心。
2008年，上海理工科技園裝修完工開園，精智也正式搬入，“從18.5平方米一下子搬進了80平方米的辦公室，覺得好寬敞。”回想起那一天，魏杰的嘴角不自覺上揚。7個工位，1間會議室，1間儲藏室，起步兩年的精智在當時已經(jīng)是小型企業(yè)的規(guī)模了。同時，作為小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，精智享受到了科技園租金減半的優(yōu)惠政策。
如今，為了更好地挖掘和培育上海理工大學優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，上海理工科技園建立了“園區(qū)+校區(qū)”聯(lián)動機制，不僅打造精品創(chuàng)業(yè)講座，還成立了長三角高等工程教育大學科技園聯(lián)盟，為聯(lián)盟成員單位提供免費辦公空間和孵化服務。
“回望風雨17年，上海理工科技園給了我全方位的安全感。”魏杰說，公司從汽車零配件加工到如今的“全球先進制造業(yè)的高端服務商”，離不開上海理工科技園的一路相伴。例如：幫助精智享受最新退稅政策、助力精智獲得國家專精特新“小巨人”企業(yè)等稱號，做強大后盾、提供“零距離”服務，協(xié)助精智解決在發(fā)展過程中的各類需求。
“現(xiàn)在雖然租賃脫鉤了，但是我們的注冊地一直都在上海理工科技園，精智和上海理工科技園之間依然保持頻繁互動。”魏杰說，自己心懷感恩，愿意把公司的一切資源向上海理工科技園全線打開。
推動科技成果轉化
做好先進制造業(yè)的科技引擎
在上海理工科技園，成功的創(chuàng)業(yè)故事遍地都是。截至2022年底，累計入駐企業(yè)1490家，其中高校關聯(lián)學生、教師創(chuàng)業(yè)及合作企業(yè)高達500家以上。
上海理工科技園秉持“科技創(chuàng)新 自強自立”的使命，努力“成為有國際影響力的大學科技園”，堅持“先進制造業(yè)的科技引擎”總體定位，聚焦上海市集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥等重點領域，以上海理工大學優(yōu)勢學科為導向，打造以人工智能和智能制造、高端醫(yī)療裝備、光電儀器、生物醫(yī)學工程為主導的產(chǎn)業(yè)集群。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度達70-80%，涌現(xiàn)出以精智、華之邦、畢得、觀合等企業(yè)為代表的一批“小巨人”和“隱形冠軍”，帶動唐澤、達琪、優(yōu)熠、昂林等創(chuàng)業(yè)后起之秀，逐步在科技園及周邊形成了“大象起舞、螞蟻雄兵”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
要服務好這支龐大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隊伍、做好科技引擎并不容易，用上海理工科技園總經(jīng)理李雙全的話來說，“我們是為企業(yè)提供服務，不是管理領導的身份。”為了增進園區(qū)和企業(yè)，以及企業(yè)相互之間的凝聚力，園區(qū)特意在入門處引入了長海路街道的睦鄰中心，并以此為依托建造了“上海理工科技園黨群服務站”，至今已經(jīng)設立了16個黨支部，各種黨建活動形式豐富多樣，書法、瑜伽等活動十分受園區(qū)白領們的喜愛，也為科技園和企業(yè)之間的對接增添了潤滑度。
在魏杰看來，“對上海理工大學有感情的負責人，才能把上理的基因帶入科技園，才能更好得和園區(qū)企業(yè)進行對接。”上海理工科技園總經(jīng)理李雙全正是上理學子，2022年，他放棄了央企的正處級崗位，毅然選擇了科技園的市場化崗位，不僅是受到了母校的感召，更是帶著自己的理想抱負。
“過去的工作經(jīng)歷讓我感覺到當下我們國家在科技創(chuàng)新方面還是有一些瓶頸，希望跳出體制的約束，在上海理工科技園更好的將科技成果轉化的工作做的更實、更符合市場的預期。”李雙全告訴記者，這是他來到這里的使命。
以高校資源為依托，把研發(fā)作為產(chǎn)業(yè)來做，把技術作為商品來做，推動更多高�？萍汲晒诳萍紙@內孵化轉化……上海理工大學國家大學科技園未來的路，還很廣闊。
